A Previ por dentro

Caros Colegas,

Realmente para quem está com o filme totalmente queimado junto a maioria dos funcionários do BB e os aposentados, como é o caso do grupo ligado à CONTRAF-CUT, que ainda não se recuperou da perda nas eleições da Previ de 2014, tem é que achar brechas para me atacar. Estão espalhando um boato tanto na Previ, quanto por email (UnidadeBB), o mesmo utilizado na campanha eleitoral da Previ pela Chapa 4, de que eu estaria acabando com a lógica dos cargos da Previ serem ocupados por funcionários cedidos pelo Banco do Brasil e que estaria propondo que os mesmos fossem contratados no mercado.

Na minha vida profissional no Banco, como gestora, sempre pautei pelos preceitos técnicos e pela transparência nas ações e no relacionamento com as pessoas que eu convivia.

Quando assumi na Previ fiz algumas mudanças na minha área, disponibilizando alguns gerentes ligados a gestão anterior com o objetivo de formar uma equipe mais técnica e que tenha condições de atender às expectativas de nossos clientes internos, bem como aos verdadeiros donos da Previ, os associados. O objetivo é fazer uma gestão de excelência, já que a área administrativa estava sem direcionamento adequado.

Existe uma demanda do Conselho Deliberativo e da Diretoria Executiva de rever a política de pessoal e o convênio de cessão de funcionários da Previ. Essa revisão foi adiada por 5 vezes na gestão anterior. Assim que assumi me debrucei sobre o assunto e tenho trabalhado pessoalmente com a equipe da área de RH, no intuito de acelerarmos o processo.

Para quem não conhece a Previ internamente, fica muito fácil falar. A gestão da Previ não é simples, pois é uma empresa complexa, responsável pela administração do nosso patrimônio. Nós, diretores, somos facilitadores dessa gestão, quem entrega resultado é o grupo de funcionários. Precisamos ter técnicos competentes para que a gestão atenda aos interesses dos seus donos, os associados. Principalmente se considerarmos que os funcionários cedidos pelo BB são também donos da Previ, já que são participantes e isso faz toda a diferença. Eles estão fazendo a gestão do seu plano e suas ações se refletirão no futuro na hora de receberem seus benefícios de aposentadoria. Diferentemente, de funcionários contratados no mercado que não teriam essa relação de dono perante sua empresa.

Em relação às questões políticas e outras de interesse direto dos associados, é responsabilidade dos eleitos estarem pautando e colocando em discussão cobrando uma solução por parte do patrocinador, o que estamos fazendo desde a nossa posse.

Pessoal qualificado, gestão eficiente. Defendo isso com unhas e dentes. Se eles não fazem isso na área em que atuam, é outra questão. Os associados têm que cobrar, pois isso acaba interferindo na forma como atendem às demandas dos colegas.

Quero deixar bem claro que as mudanças que serão propostas na política de pessoal serão para desvincular os diretores estatutários dos demais profissionais, principalmente porque houve uma ruptura em relação ao Plano de Cargos e Salários que rege a maioria dos funcionários do Banco. Em nenhum momento passou pela nossa cabeça devolver os funcionários para o Banco e contratar no mercado. Quem está dizendo isso e levando pânico aos colegas que trabalham na Previ está usando de maledicência. Pretendo, pelo contrário, reforçar a área de RH para que os técnicos sejam valorizados para se sentirem motivados, proporcionando um bom atendimento às expectativas dos verdadeiros donos da Previ, os associados, onde eles também se encaixam.